28.06.2022 Par Virginia Devlin, co-CEO

Progrès de l'IED : Current Global Amérique du Nord.

Les événements de 2020 ont exigé que nous donnions une plus grande priorité à nos engagements en matière de diversité, d'équité et d'inclusion au sein de l'Union européenne. Current Global. En tant que communicateurs passionnés et résolveurs de problèmes, nous savons que nous avons la responsabilité de créer un lieu de travail inclusif qui utilise nos talents pour changer positivement la culture.

Notre promesse client est centrée sur l'influence du comportement là où la vie réelle se passe - dans l'instant. Et nous pensons qu'aucun moment n'est plus important que celui dans lequel nous nous trouvons. Au cours de l'année écoulée, nous avons continué à donner la priorité à la diversité des recrutements, à renforcer notre offre de conseil en matière d'IED et à favoriser un environnement d'appartenance - en soutenant les employés et en offrant un espace sûr pour discuter ouvertement des questions importantes et des moments critiques de la société.

Où nous sommes

Nous construisons une équipe de personnes plus représentatives de notre monde grâce à des stratégies mesurables, à l'élaboration de politiques, à des initiatives d'inclusion, au développement professionnel, ainsi qu'au parrainage et au recrutement de talents diversifiés.

En tant que premier signataire de la Alliance pour l'action en faveur de la diversité Afin de promouvoir la diversité, l'équité et la culture de l'inclusion au sein de notre agence, nous avons accepté de rendre public le nombre de talents BIPOC (Noirs, indigènes, personnes de couleur) au sein de notre organisation. Vous trouverez ci-dessous les chiffres pour 2020 et 2021 :

Période de temps	Nombre total d'employés	Nombre total d'employés du BIPOC	% du total des employés qui sont BIPOC
Au 31 décembre 2020	86	21	24%
Au 31 décembre 2021	105	28	27%

Nous invitons et accueillons un dialogue important, en particulier lorsque ce dialogue est difficile. Discuter des complexités de la race, du racisme, des inégalités systémiques et des différentes expériences vécues n'est pas toujours confortable. Cependant, les situations inconfortables sont souvent source de croissance. Et en tant qu'agence, nous sommes prêts à nous mettre mal à l'aise pour favoriser la croissance.

Nous favorisons le changement par notre travail en conseillant nos clients sur la manière d'aborder et de soutenir ces questions cruciales de manière authentique, responsable et significative, tant au niveau interne qu'externe. Qu'il s'agisse de naviguer dans le COVID-19 ou d'élever les engagements envers les HBCUs à célébrer la culture noireEn 2021, nous fournissons des conseils aux clients, des contenus et des campagnes qui trouvent un écho auprès de personnes de tous horizons. En 2021, nous avons amélioré notre programme révolutionnaire et primé, le Accessible by Design afin de garantir l'accessibilité de notre travail aux personnes handicapées. Notre équipe a mis au point une formation inédite qui, nous l'espérons, encouragera d'autres professionnels de la communication à prendre le même engagement. Nous avons partagé nos meilleures pratiques en matière d'IED avec des organisations telles que The Female Quotient, Disability:IN, Public Relations Society of America, Public Relations and Communications Association, PR Council et d'autres.

Nous soutenons les ONG qui s'efforcent d'influer sur le changement sociétal, en particulier celles qui s'attaquent à l'inégalité et à l'injustice raciales. En moyenne, nous donnons chaque année plus de 250 000 dollars en frais d'agence à diverses organisations. Notre travail pro-bono a inclus les projets suivants Bibliothèque publique de Chicago, Société de conservation de Marygrove, moi aussi, Académie Ryan Bankset Commencer petit, penser grand.

Où nous allons

Nous sommes conscients que la priorité accordée à l'IED sur le lieu de travail ne sera jamais une course courte vers la ligne d'arrivée, mais nous nous engageons dans un parcours continu de croissance et d'opportunités. En 2022, nous

• Continuer à embaucher.
• Établir des partenariats avec les HBCU afin de contribuer à la formation des professionnels de la communication de demain.
• Créer une culture d'appartenance pour tous les employés.
• Se faire le champion des communications accessibles dans notre secteur et au-delà.
• Offrir aux clients des conseils stratégiques en matière d'IED qui soient actuels, percutants et authentiques.
• Faire don de notre temps et de notre talent à des organisations à but non lucratif qui ont un impact sur le changement sociétal.